El gigante internacional de la moda rápida cerró las tiendas, ¿cómo puede cambiar UR?

En abril, un rumor de «Zara se retirará gradualmente del mercado chino» causó discusiones acaloradas.Pero el hecho indiscutible es que en los últimos años, las marcas de moda rápida europea y estadounidense con Zara como ejemplo han encontrado grandes desafíos en China.Vierte el tiempo hasta los primeros 10 años del siglo XXI, y la marca de moda rápida entra colectivamente en China y se expande rápidamente.Según el informe financiero público de la empresa matriz de Zara, Inditex, en su apogeo, hasta 183 tiendas en el mercado continental chino.Sin embargo, en solo seis años, Zara cerró casi cien tiendas.

Las marcas de moda rápida europea y estadounidense han sido buscadas por los jóvenes en China. Una excelente marca de ropa nativa representada por ella está mostrando la fuerza de la antigua marca de moda rápida para resistir la fuerza. ha superado las 400 tiendas en las tiendas chinas.Detrás de la realización del crecimiento innovador está que las ideas de UR han cambiado la demanda de los consumidores para la ropa de moda, y siempre mantiene una tendencia a la vista.

Abrazo de abrazo, sigue a los consumidores para buscar nuevas demandas

La moda rápida todavía tiene una gran demanda del mercado, pero los desafíos de la marca son aún mayores.Adoptar activamente los cambios e ingresar el desarrollo avanzado es un problema que todas las marcas no pueden pasar por alto.

Los gigantes de la moda rápida tradicional están en su apogeo al comienzo del mercado interno.Por ejemplo, los productos internacionales de la marca de moda rápida no coinciden con la demanda de los consumidores nacionales en tamaño, estilo y calidad, y ante el crecimiento explosivo del comercio electrónico en el mercado chino, los gigantes de la moda rápida internacional parecen no entender el bono.Esto también brinda la oportunidad de la marca que realmente presta atención a las necesidades de los consumidores. avances fuera de línea.

Por otro lado, Ur reinscribió la marca ya en 2015. Al crear métodos de desarrollo de alto gas como tiendas de lujo fuera de línea, estética de los pioneros y actualizaciones de calidad, se remodeló el posicionamiento de la marca de la «moda de lujo rápida».Es ligeramente lo mismo que la transformación estratégica de alto gas propuesta por Zara en 2022, pero a menudo determina el destino de la empresa.

Como uno de los modelos comerciales de moda rápida, «Kaidian Store» fue una vez un tesoro que fue aprendido por las marcas chinas.Sin embargo, en el mercado durante muchos años, el UR se dio cuenta de que la gran tienda se ha convertido en el estándar de moda rápida, por lo que lanzó el concepto de «miles de tiendas y miles», es decir, en la tienda original de alta calidad, Crea una experiencia de tienda única.En febrero de este año, UR abrió la primera tienda insignia en Shanghai en las cuatro temporadas de Wujiang Road.La lógica del pensamiento de la tienda UR obviamente conduce a la importancia fuera de las ventas, donde el diálogo y la experiencia con los usuarios tienen.De ninguna manera es solo el propósito de las ventas, y no es solo la creación de volumen de sonido.

Ur Shanghai Flat Store Store, Wujiang Road, Shanghai, Wujiang Road

Al mismo tiempo, en línea con el éxito de taquilla estética internacional para lanzar internacionalmente, para transmitir el concepto de marca.En la primera mitad de este año, los éxitos de taquilla de primavera y verano lanzados por el UR mostraron un estilo urbano único único.Mostrando la estética pionera desde una perspectiva internacional, UR trae a los consumidores una visión estética de «paso principal».

UR2024 Blockbuster de verano

La tienda va al mar y se enfrenta a los consumidores en el extranjero

Si bien logró un crecimiento significativo en China, el desarrollo de Ur en el extranjero también ha mostrado una nueva tendencia.Ya en 2016, antes del aumento del mar, Ur eligió abrir «copia» en el extranjero en los aspectos más destacados.

Li Mingguang, presidente y director ejecutivo de FMG Group (empresa matriz), dijo que tenemos dos propósitos en la internacionalización. Realizado;

Por lo tanto, el UR ha abierto la primera tienda en el extranjero en Singapur en el décimo aniversario.Ur en el extranjero comienza a elegir algunas formas de hacerlo.Lo que el UR tiene que hacer es ir al mar para ir al mar.

Ur Singapur Store Store

Un socio en el extranjero del UR dijo: «Los consumidores tailandeses les gusta mucho el UR, continuaremos abriendo una tienda en el área local este año».En la actualidad, el UR ha abierto tiendas en Singapur, Tailandia, Filipinas y otros países.

Inspeccione el aumento del al aire libre y haga una nueva pista

Además del diseño en el extranjero, el grupo FMG también siempre insiste en las nuevas oportunidades de mercado.A diferencia de la UR, Benlai (originalmente) cortó la luz de ocio al aire libre, y difumina los límites de la vida urbana y los deportes al aire libre en escenas de uso.

El mercado está cambiando y la connotación de la potencia del producto también está cambiando.En términos de productos, Benlai (originalmente) enfatiza una experiencia de uso cómodo y una relación de precios de alta calidad. , sostenible.Cuando la ropa de tecnología de rendimiento penetra en la vida diaria, todos pueden disfrutar de una nueva experiencia de vestir cómoda.

Benlai (originalmente) 2024 Blockbuster de verano

Para el grupo FMG, las ventajas de la estrategia de múltiples marcas son significativas.La «moda de lujo rápida» y «ocio y al aire libre» se encuentran en diferentes categorías segmentadas con grandes diferencias.

Aunque el proceso de cambios de bienvenida está lleno de incertidumbre, lo que se puede determinar es que el cambio está aquí, y la oportunidad vendrá.Por lo tanto, la marca de ropa debe adaptarse activamente a la evolución continua del entorno del mercado y la estructura del consumidor, y profundizar la diferenciación de la experiencia de servicio, las series de productos y la gama de categorías.¡Es posible comenzar un nuevo juego cuando cambia!